L'Entreprise exerce la veille technologique de son marché et sa culture technique se forge et se nourrie de ses progrès rendus impérieusement nécessaires par ceux que réalisent ses concurrents directs.

Avec des "cultures métiers" identiques, dans un même environnement

concurrentiel et technique, les entreprises méconnaissent souvent les possibilités de transposition ou d'adaptation à leur bénéfice de solutions techniques performantes exploitées dans d'autres secteurs d'activité.

Dégagé de ce handicap, avec une méthodologie servie par plus de 30 ans d'actions très diversifiées couvrant un large éventail industriel, le Cabinet

traite les sujets soumis sur le produit, sur un équipement, une ligne ou une unité voués à sa production sans subir la

contrainte de contextes internes ou d'a priori technico-culturels existants.

Fort de savoirs-faire industriels multisectoriels servis par compétences

pluridisciplinaires au service de l'entreprise, le Cabinet offrira les solutions nouvelles qui optimisent les résultats

opérationnels atteints par vos produits et par leurs moyens de fabrication.

En l'adossant à la garantie des résultats et des performances

annoncées, l'action et l'intervention du Cabinet se positionne en amont de l'offre habituelle des

ingénieries et au-delà des prestations des bureaux d'études.

- Audit d'Unités

- Optimisation des

Procédés et des

Equipements

- Développement de

Moyens spécifiques


 1/- Site de ''LIPHA Merck'' Lacassagne  à LYON. 

 2/- L'une des 3 turbines ''DRIAM 1600'' reconstruites et            modernisées qui procèdent à l'enrobage gastro-résistant       de comprimés traités par lots de 300 Kg.                                 Sur chaque comprimé doivent être déposés 10 mg de            laque acrylique 'Eudragit E.530' qui, en étant pulvérisée        par un système 'Airless' et pneumatique, va ''peindre''            tout l'intérieur de la turbine et de ses circuits aéroliques.

    - La mise en service du robot ''SINA'' pour exécuter un           nettoyage automatisé d'une qualité 'BPF' garantie et             reproductible des 3 machines offre le bilan final :

    * Immobilisation machine : passe de 12 h à 65 minutes.
    * Main d'oeuvre : passe de 28 h à moins de 30 minutes.
    * Le volume des effluents liquides à traiter divisé par 7.

 3/- 4/- 5/- Rampe de pulvérisation des turbines ''DRIAM''.

 6/- Vidage d'un lot de 300 Kg de comprimés enrobés.

    - Notre reconception complète de ces machines dont il           ne sera conservé que le chassis et la cuve, associée à           notre remise à plat totale du process et de l'aérolique de       production, va nous permettre de faire tomber le temps        d'enrobage d'un lot de 7 h 20' à moins de 2 h 15 minutes       en supprimant les opérations finales de contrôle qualité.

 7/- Mise en service de l'atelier flexible de fabrication des             formes liquides, le 'C.C.' prévoyait de traiter 7 produits.        6 mois après son démarrage ce sont plus de 35 produits        de viscosités différentes jusqu'à 1200 cps qu'il traite.

 8/- Ligne automatisée de conditionnement liquide.

 9/- Ligne de remplissage de tubes de pommades.

10/- Remplissage de tubes de comprimés effervescents

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 1/- Le procédé fromager ''FLEXAPAC'' pour la fabrication             flexible des pains de caillé.

    - Avec ses lignes spécialisées ''FLEXAPRESS'' pour le                 pressage et ''FLEXASAUM'' pour le saumurage, il offre            des solutions et des configurations d'installations                   pouvant atteindre 40 Tonnes par 24 heures de                      production des fromages à pâte pressée qui, en sortie          des lignes ''FLEXA'', vont directement en affinage.

    - Les lignes ''FLEXACHED'' et ''FLEXACANT'' sont                        optimisées pour la production du 'Cheddar' et des                  fromages pressés du type 'Cantal'.

 2/- Le pain de tradition française est apprécié dans le                  monde entier.

    - Le procédé et le système ''PANEM'' ambitionne de                  prendre une place prépondérante dans le marché des           équipements destinés aux particuliers et aux                          Professionnels de la Restauration pour leur fabrication          'in situ', individualisée, automatisée et de grande qualité        des pains de tradition française et d'une grande variété        de pains spéciaux et exotiques.

- Analyse des Procédés

- Conception des Moyens

- Optimisation des Moyens

et Outils de Production

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Une précision ?, un renseignement ?, Contactez-nous !.

Tél : 33 + 04 78 49 45 27    Fax : 33 + 04 72 46 29 55    e-mail : contact@rjtechnologies.eu

 

 

 

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Les 5 méthodologies du cabinet

évaluer, analyser, proposer, réaliser et assister.

L'évaluation : L'examen du problème soumis nous permet d'évaluer son potentiel d'amélioration.

 

L'analyse : Elle débouche sur un diagnostic détaillé intègrant la spécifité des produits et des procédés

de l'entreprise et permet de définir le potentiel existant des améliorations objectivement atteignables.

 

La proposition : Elle présente les solutions technico-économiques conçues et proposées pour obtenir

les performances visées. Elle élabore la démarche et le calendrier nécessaire pour atteindre ces objectifs.

 

La réalisation : Elle permet l'implantation des solutions nouvelles adoptées et la mise en œuvre des

changements de processus qu'accompagnent les méthodes et outils de mesure adoptés pour le projet.

L'intégration des nouvelles solutions technico-économiques améliorent les performances de l'entreprise

et les indicateurs du retour sur investissement mis en place permettent d'en chiffrer le gain économique.

L'assistance : Nous assurons la formation du personnel à l'acquit et à la maîtrise interne des nouvelles

solutions du projet qui ont été adoptées pour améliorer les résultats opérationnels de l'entreprise.

Leur implication active dès notre phase de "proposition" garantira leur forte adhésion au projet pour en

faciliter l'intégration en participant à sa réalisation avec un esprit de progrès volontaire et constructif.

Le savoir-faire intégré dans le projet réalisé est transmis au client pour que la continuité et la pérennité

des gains de performances et de résultats obtenus et constatés perdurent et lui soient garanties.

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 Les secteurs d'intervention du cabinet

ou les sujets et domaines qu'il aborde

ne se limitent pas à ceux figurant dans l'organigramme des abrégés de ses réalisations.

Nous présentons aux industriels de la Santé des exemples d'équipements et de procédés dans nos

sites dédiés aux adresses :   http://www.pharmacie-techno.info   et   http://www.technologies-pharmacie.info

Une précision ?.. un renseignement ?.. Contactez-nous !..   Tél :  33 + 04 78 49 45 27            Fax :  33 + 04 72 46 29 55            e-mail : contact@rjtechnologies.eu

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 1/- Vue du prototype du robot mobile ''CHAINE'' 5 Tonnes           dans l'une des allées des 141 sapins de stockage                   répartis sur les 5.000 m² de l'atelier de refendage et de        trancanage qu'il dessert pour manutentionner, trier               par destination et par commandes, regrouper en lots             uniques cohérents pour, au final, livrer une commande          produits complète à l'entrée de la ligne d'emballage.

 2/- Présentation aux Présidents et directions des sociétés           UGINE (Arcelor) et J&L (USA) des premiers essais                  de mise au point 'in situ' du robot ''CHAINE'' 5 T.

    - La photographie révèle dans sa partie haute, au-dessus       des personnages, la présence de 2 des 16 balises qui            en émettant dans l'infrarouge des ± 80 nanomètres,             matérialisent les trajectoires orthogonales principales de       la circulation des robots dans les allées du site.

    - Les capteurs directionnels embarqués sont situés dans          la tourelle de poursuite et de visée en plan et en azimut        placée sur le dessus du bloc de contrôle-commande               du robot, ils corrigent sa trajectoire par triangulations           '3D' et par mesures des distances comparées en temps          réel avec sa cartographie embarquée raffraîchie en               permanence par le 'Serveur' central.

    - Les stations périphériques ''SARA'' (Station Automatisée        de Remplacement d'Accumulateurs) et ''SAROS''                     (Station Automatisée de Remplacement d'Outils                     Spécialisés) complètent une installation que contrôle              et commande par liaison radio 'H.F' le 'SERVEUR', centre         nerveux et informatisé du ''Système CHAINE''.

    - Les mobiles 'CHAINE' déclinent 3 gammes de C.U. :
 
      - la gamme légère jusqu'à 3.000 Kg
      - la gamme moyenne de + 3.000 Kg à 10.000 Kg
      - la gamme lourde de + 10.000 Kg à 35.000 Kg et plus.

    - La conception du ''Système CHAINE'' a permis d'élaborer       2 autres familles de robots mobiles :

       * ''MOBITRAL'' et ''PORTHOS'' d'une capacité C.U.                     de 36 Tonnes permettant la manutention de 'coils'                  de 32 T et d'un Ø 2250 mm ainsi que des conteneurs             de 20' à 60' sur zones portuaires et centres nodaux.

Descendez l'image au bas de l'écran et survolez ce coin.

Nous sommes disponibles pour examiner votre problématique et indiquer rapidement si

son sujet nous intéresse parce qu'en mesure de lui apporter une réponse performante.

Pour vous formuler notre avis, veuillez compléter précisément le lien-contact..

   

A sa réception, à l'adresse e-mail valide que vous aurez spécifiée, nous répondrons avec

les mesures de confidentialité que vous désirerez appliquer au sujet que vous évoquez.

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 Les sujets d'analyse soumis au cabinet

feront l'objet d'un examen au terme

duquel nous indiquerons rapidement s'ils retiennent notre intérêt car :

- soit nous en possédons déjà l'expérience et les réponses,

- soit nous vous proposerons rapidement les solutions performantes qui les traiteront efficacement.

 La première phase de notre analyse n'engage pour vous aucun frais d'examen du sujet

soumis à l'exception du défraiement des coûts et frais que nous engagerions pour nous

déplacer sur votre site s'il s'avèrait nécessaire que nous nous y rendions pour évaluer et

connaître ses contextes technico-économiques existants.

Revenez à la page  Technologies  en cliquant ce lien.

Ce défraiement ne concernera que les coûts réels engagés par nos soins ; vous pouvez

également charger vos propres services d'organiser le déplacement nécessaire.

 

Notre impliquation dans le problème que vous nous aurez soumis s'engage dès que nous

disposons des éléments nécessaires fournis par vos soins dans des conditions à définir.

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Les missions s'engagent avec le cabinet

après la formalisation du contrat qui en

précise les objectifs visés, les conditions de leur exécution et de leur déroulement.

Il indique les moyens et les informations qui devront être mis à sa disposition pour les conduire à bon

terme et répertorie les besoins préalablement formulés et nécessaires à leurs pleine réussite.

La seconde phase de notre intervention s'engage selon les termes de notre proposition

technico-économique qui spécifie les éléments et conditions suivantes :

Les performances visées à atteindre et les gains économiques attendus.

La propriété des développements réalisés, leur protection et l'attribution de leur P.I.

Les coûts de notre intervention dans le cadre du contrat défini avec l'entreprise.

Les conditions d'application de la garantie des résultats attachés à notre proposition.

Les conditions coparticipatives de la planification et de la réalisation du projet.

Les budgets à investir par l'entreprise pour l'obtention des résulats recherchés.

Les conditions d'engagement des études et des travaux intégrés dans la mission.

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Elle définit les intervenants de l'entreprise au projet, leur niveau d'implication et leur rôle

tenu pour les interfaces à établir dans nos rapports avec les divers services concernés.


 - L'une des 4 stations souterraines de refroidissement en      périphérie de l'anneau du ''LEP'' au Cern de Genève dont       nous avons conçu les salles de contrôle enfouies à -150 m.

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Elle définit et crée le mode de communication et le schéma d'information des personnels

concernés par le déroulement du projet ou impliqués dans sa gestion coparticipative.

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Dernière mise à jour le 11/02/2009

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